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勇挑重擔的技術能手 創先爭優的領頭人
發布時間:2011-03-15     作者:   分享到:

勇挑重擔的技術能手  創先爭優的領頭人

——記磷酸車間化工甲班班長李傳洲

 

作者:陳 娟

 

李傳洲,自1988年進復肥廠以來,工作一直勤勤懇懇、兢兢業業。2003年,調入磷酸工段擔任班長職務,他迎難而上,勇挑重擔,很快成為磷酸車間的技術骨干,多次被評為先進個人,2010年又被集團公司授予“技術能手”榮譽稱號。

  一、迎難而上不斷學習,提高自身綜合素質

  調入磷酸工段后,一切從頭學起,他深知作為一班之長肩上的擔子有多重,不僅對車間工藝了如指掌精益求精,還要抓好安全生產和班組管理。面對困難,他沒有退縮。軍人出身的他發揚敢打硬仗的精神,刻苦學習,積極鉆研,學工藝,學安全,學管理,全面提高自身綜合素質。憑著對工作的一腔熱情和虛心好學的精神,他迅速的掌握了磷酸車間的工藝流程,工藝指標,熟悉了安全生產管理制度,健全了班組管理制度,逐步成長為一名優秀的班組長。

 二、搞好班組的安全管理,實現安全生產目標

  班組是企業組織生產的基本單位,班組管理的好壞,將直接影響企業產品的生產進度和產品質量。在實際工作中,他摸索總結出了一套從多個角度,多個側面,多種形式的班組管理方法,取得了良好的效果。1、以身作則是前提。做好每個職工的工作是班組管理的難點,而難上加難的不是怎樣管別人而是如何管好自己。2、贏得信任才有感召力。他在工作中切實了解職工的愿望和要求,傾聽職工的建議,使自己成為職工的貼心人。他練就了一身好技能,經常在關鍵時刻做出正確判斷指導生產,大家對他是心服口服。3、圍繞“人”字做文章。解決好班組中人的問題,就等于抓住了班組建設的關鍵。他堅持以人為本,合理安排工作,做到人盡其才,物盡其用。4、抓好安全文明生產。他從班前,班中,到班后,抓好每一分每一秒,時刻把安全放在第一位。他所在的班組,2010年連續5次獲得車間工藝指標評比第一名,4次被評為產量第一名。

  三、積極參與技術革新活動,為企業增產節約做出突出貢獻

  近年來,他提出了多項合理化建議,參加了車間的多項技術改造工作。譬如今年的污水改造工程,他建議將濃縮真空泵密封水回收利用,作為磷酸二系統低閃真空泵密封水,既緩解了污水壓力,又節約了水資源。在工作中,他發現車間現用的濾布易老化易破損,使用周期短,便建議更換成進口濾布,該種濾布抗老化易沖洗,吸干效果好,使用周期長,減少了停車更換濾布次數,延長了生產周期。2010年,他所帶領的化工甲班多次受到車間領導的好評。2011年,他將繼續努力當好班組的領頭人,使更上一層樓。

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