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中國化工報:陜化三項制度改革激活“一池春水”
發布時間:2021-11-24     作者:丁菲   分享到:

11月19日,陜化公司召開2021年度職工技能大賽決賽、職工“五小”創新暨輪崗測評表彰大會,標志著為期兩天的職工技能大賽落下帷幕。會上,公司領導通報了2021年度員工崗位輪換測評結果,引發了關切和熱議。

一個崗位“干不到老”

2021年,陜化公司陸續制定《員工退出管理辦法》《專業技術崗位競聘管理辦法》《班組長公推公選辦法》等管理制度,用人導向鮮明,崗位管理細化,讓員工進出有序通暢。

為適應新的用工形勢,打破“一個崗位干到老”的固有觀念,建立“多崗位鍛煉、多能工培養”的用工模式,陜化公司在科學定編定員的基礎上,進行多崗位輪崗、多崗位培養。制定了《員工輪崗管理辦法》,每期按照員工總人數15%有計劃開展員工崗位輪換。

首批輪崗為期6個月,該公司機關職能、經營管理及生產操作部室中,114個崗位共337人參與崗位輪換和“多能工”培育。10月,經過嚴格的考評測評,82人通過崗位輪換能力確認,工牌得到榮耀升級,即將享受多能工津貼。這一舉措大大激發了員工的榮譽感和學習積極性。目前,第二批員工輪崗已按計劃啟動。

一個位置“做不舒坦”

“中層管理人員的工作業績、管理效果、工作作風在排名中逐步透明化,公司已連續3個月對干部考核排名前5名的干部進行獎勵?!?陜化公司負責干部測評工作的人員介紹說。

“真是有危機感!誰都不想排在最后,誰都想爭第一,件件工作都想拿第一?!币幻袑宇I導干部說。

陜化公司黨委打破年齡、學歷等限制,調整中層管理人員隊伍。目前中層管理人員隊伍中,“90后”走上了領導崗位,“80后”成為中堅,占比達43%。高學歷、高技術成為最為鮮明的特征,中級及以上職稱人員比例達到72%,大專以上學歷占95.3%。

據悉,該公司正在調研經理層成員任期制契約化制度,開展職業經理人選聘,將進一步深化人事制度改革。

一份收入“不再平均”

“堅決不能虧了下苦的人,不能虧了為公司作貢獻的人?!边@是陜化公司黨委書記、董事長屈戰成常常強調的一句話。

“干得多,拿得多”是分配制度改革的核心。2021年,該公司推行“2-6-2”差異化薪酬,設立超產獎和業績突出貢獻獎,績效分配重點向關鍵崗位、技術骨干和生產一線傾斜,讓高價值、高付出的員工得到高收入、高回報。截至10月底,該公司20%員工較上年同期人均增長2.7萬元,60%員工人均增長1.25萬元,20%員工人均增長0.26萬元,77人為負增長。

陜化公司持續深化三項制度改革,逐步建立現代企業制度,企業發展質量和效益不斷攀升。2021年前10個月,實現營業收入60億元、利潤15億元,單月利潤超過了該公司建廠50多年來的利潤總和。(丁菲)

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